0 р
0 р
Изначально этот город ничем не отличался от других советских. Всё те же бетонные многоэтажки, не особо большой выбор магазинов. В 2015 году всё изменилось. И сама Казань сейчас стала другой. Как такое возможно?
Наталья Фишман-Бекмамбетова приехала сюда в 2015-м году. Ей было 24. Она была куратором большой программы общественных работ. В столице Татарстана проживало 1,7 млн человек, здесь уже был популярный университет, красивые бульвары, а также достопримечательности, полные историей, в том числе Кремль.
Но вместе с этим город был полон похожих друг на друга многоэтажек и большим количеством стоянок для автомобилей. СССР распался ещё в 1991 году, а после никто особо не развивал общественные места - старые не развивались, строить новые тоже никто не хотел.
Сегодня Наталья в городе уже 6 лет, за это время облик столицы Татарстана сильно изменился. Всё благодаря "зеленой революции". Фишман-Бекмамбетова и президент Татарстана Рустам Минниханов запустили программу развития общественных мест, в результате которой образовались или модернизировались свыше 420 проектов по всему Татарстану - парки, сады, дорожки для пешеходов и так далее.
Изменения Казани видны невооруженным глазом. Взять, например, набережную озера Кабан, которая была проектирована при сотрудничестве России и Китая. Раньше здесь был заброшенный объект, расположенный у 3-х озёр. Теперь это прекрасная набережная с посаженными деревьями, настилами из дерева и зарослями диких трав. В ночное время здесь горят фонари, которые встроены в скамейки (а те, в свою очередь, сделаны из прозрачных полимеров). Благодаря водно-болотным угодьям, происходит очищение воды от прежней "заброшенной" жизни. Здесь же расположены большущие фонтаны.
Под руководством Натальи на юго-востоке Казани возродили Горкинско-Ометьевские леса (87га). В этом месте собирались строить мед.центр, шоссе, однако здешние активисты не дали этому случиться. Иначе не быть прекрасному лесу…
Впрочем, если говорить об амбициях, то самым значимым проектом Натальи можно назвать благоустройство реки Казанки. Это был самый крупный ландшафт-проект нашей страны, который включал в себя 22км участка реки и 68км набережной.
Проект настолько поразил всех, что на него обратила внимание мировая общественность: в 2019 году в столице Татарстана состоялась конференция "Городские парки мира". Тогда же проект получил большую архитектурную награду. Впрочем, сама Наталья называет причиной успеха демократизацию градостроительства, основанную на механизме под названием "соучаствующее эко-проектирование". Разработка принадлежит Генри Саноффу, архитектору из США. Перед реализацией проекта проводятся встречи с горожанами, опрашивают жителей, несмотря на то, что это может значительно задержать проект и привести к многочисленным пересмотрам.
Наталья Фишман-Бекмамбетова: "Мы много общаемся с людьми, интересуемся мнением и пожеланиями - что они хотят сохранить, изменить или убрать. Если четверть жителей или больше высказывают критику, то проект меняется. Стараемся учесть всё сказанное и услышанное".
Когда надо принять решение, местные общины почти не принимают участия. Однако такой подход к работе над проектами теперь стал образцовым для других российских регионов.
Первый проект Натальи Фишман-Бекмамбетовой относится к 2011 году. Это был проект реконструирования Парка Горького, который вскоре положил начало возрождения столичных общественных пространств. Там же произошло знакомство с Рустамом Миннихановым. Знакомство переросло в приглашение в Казань. Переехав в республику, работа Натальи получила признание, в итоге в 2017 году бывший на тот момент заместитель министра строительства и ЖКХ Андрей Чибис предложил ей заняться разработкой муниципальной программы общественных мест за счет федеральных средств. Почему регионы России вдохновились этой программой? Наталья говорит, что всё связано со снижением затрат. "Никто не мог себе даже предположить, что можно сделать подобные, как в Москве, общественные пространства, без нужды тратить столичные средства, в итоге все вышло на федеральный уровень".
Особый акцент делается на том, что горожане принимают активное участие, таким образом проекты становятся доступными, но надо поддерживать и контролировать амбиции и масштаб. "Важно удовлетворить просьбы и желание жителей, не давать возможность архитектором реализовывать какие-то уж совсем сумасшедшие мечты. Многие понимают это так: публикация снимка проекта в архитектурном журнале - это уже большой успех, поскольку поразить профессионального критика - это очень сложная задача".
Анна Грихтинг, архитектор из Швейцарии: "Не секрет: Премия Ага Хана неразрывно связана с ролью проекта в обществе, чем с дизайнерскими вопросами". Анна являлась техническим обозревателем премии и успела прогуляться по многим улицам, паркам Татарстана. "Всё сделано на высочайшем уровне, однако премию вручили за стратегию и за то, как он повлиял на будущее развитие парков в России".
Процесс урбанизации становится всё более быстрым, поэтому открытые общественные места всё в большем дефиците, но пандемия коронавируса только продемонстрировала, что для человека они имеют очень значимое положение. Как считает Анна Грихтинг, Татарстан может служить образцом для разных городов мира. "Безусловно, важно иметь во всех муниципалитетах свои уютные площадки. Везде идет обсуждение о том, как жить в условиях города. Но давайте подумаем и о сельчанах, о сельской жизни. Как сделать условия в селе такими, чтобы людям оттуда не хотелось уезжать".
Анна даже выпустила книгу "Как ива изменила Россию: руководство по проектированию общественных мест в Республике Татарстан" с подробным описанием гос.инвестиций в парки и как это всё окупится в будущем, благодаря новейшим возможностям трудоустройства. В РТ свыше 40 предприятий разрабатывают скамейки, инвентарь для парка, занимаются выращиванием растений (до этого производством мебели для улиц в республике занимались преимущественно заключенные). Благодаря работе Натальи было образовано госбюро "Архитектурный десант", в котором заняты молодые девушки (до 30 лет).
Парковая революция пришла к нам из США. Идеи Саноффа у нас в первый раз были представлены группой из Вологды "Проектная группа 8", куда входят дизайнеры-активисты, сотрудничавшие с Фишман-Бекмамбетовой ранее. Между прочим, именно благодаря им был опубликован перевод "Соучаствующее планирование" - книги Саноффа. Помимо этого они являются основателями Российской сети соучаствующего дизайна.
Однако, конечно, российские и западные способы проектирования имеют много отличий. Учитывая, что Наталья имела непосредственное подчинение Рустамму Минниханову, она преодолела серию бюрократических барьеров и экспертиз по экологии, которые в западных реалиях надолго замедляют проектную работу и её сроки. Впрочем, по ее словам, отдельное внимание идет на решение проблем общества - сейчас это важное требование ко всем проектам, проводящимся в городе и финансируемым из бюджета страны.
"Можно, конечно, подойти недемократическим способом, но это всё будет иметь небольшой эффект, плюс существует риск наделать ошибки Роберта Мозеса (градостроителя из США, благодаря которому Нью-Йорк и пригорода имеют свой нынешний облик - прим).
Эдуард Моро возглавил проект на Казанке. Он также встал во главе компании Orchestra Design, имеющей свои филиалы в Париже и Санкт-Петербурге. Моро под большим впечатлением от внимания городской администрации по отношению к восстановлении речной экологии - развитие ближайших проектов, прокладку новых дорог. "Казань - столица автолюбителей, но не в наших интересах делать её завязанной на личном транспорте".
Эдуард Моро утверждает, что, несмотря на долгие переговоры с общественностью, власть старается ускорить строительство и сделать его дешевле. "Как только со стороны властей дают добро, то вся работа идёт гораздо быстрее".
Несмотря на то, что команда Натальи вдохновляется мировым опытом для своих стратегий и идей, её тянет к соучаствующему проектированию, благодаря истории России, где собраны уроки разных культур. "Думаю, у русских революций никто уроков не извлек. Когда народные чаяния никто учитывать не хочет и существует эдакая эстетика элит, люди себя ощущают лишними. А раз так, то люди начинают злиться".
